¡Celebramos a las empresas familiares!
Representan el esfuerzo y el legado que se transmiten de generación en generación.
Según el Banco Interamericano de Desarrollo, cerca del 80% de las empresas en el Perú son familiares y contribuyen con más del 40% del PBI.
Para una familia, su empresa es más que un negocio, es una extensión de sí misma y una fuente de orgullo. Aunque enfrentan desafíos únicos, también tienen una visión a largo plazo y contribuyen al desarrollo de la comunidad.
¿Qué es?
La empresa familiar es una forma de negocio en la que la propiedad y el control están en manos de miembros de una misma familia.
Enfrentan desafíos únicos, como la planificación de la sucesión y gestión de conflictos familiares.
Sucesión:
Protocolo Familiar y Consejo de Familia
¡La sucesión en una empresa familiar es vital para su éxito a largo plazo!
Es esencial planificarla con anticipación y contar con asesoramiento especializado para garantizar una transición ordenada.
Sin un plan adecuado, las empresas familiares pueden enfrentar problemas graves, como falta de líderes capacitados, competencia entre miembros de la familia y pérdida de confianza de los clientes, empleados y proveedores.
¡No dejes que esto te suceda! Planifica la sucesión de tu empresa y permite que tu legado trascienda.
Protocolo Familiar
Un ACUERDO DE FAMILIA O PROTOCOLO FAMILIAR es esencial para garantizar la continuidad de tu empresa familiar.
Este documento establece una estructura clara de toma de decisiones y asignación de responsabilidades para evitar conflictos y garantizar el éxito a largo plazo.
Consejo de familia
El consejo de familia se constituye por el grupo de miembros de la familia que se
reúnen para debatir y tomar decisiones relacionadas con la empresa, promoviendo
una buena comunicación, la toma de decisiones conjunta, así como la educación y capacitación de los miembros.
Promueve la transparencia y el debate sobre diversos temas como lo son la estrategia a largo plazo, las inversiones y la sucesión.
Al elegir a un líder se establece una estructura clara para la toma de decisiones y se
evita la fragmentación del liderazgo.
Descarga el artículo completo
Envíanos un mensaje y recibe el artículo en tu email.